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(中央社記者黃麗芸台北8日電)台北101傳遞環保綠建築理念,今年特別推出數位耶誕樹歡慶佳節,今晚還邀請數十名罕病兒童獻唱多首耶誕歌曲,用美妙歌聲傳遞愛和祝福,點亮為愛而閃耀的耶誕樹。

台北101辦公大樓今晚舉辦「為愛閃耀(Light upfor Love)」耶誕樹點燈晚會,包括台北101董事長周德宇、台北101總經理陳世明、西門子總裁艾偉及台灣飛利浦副總裁余泳濤都共襄盛舉。

周德宇致詞時表示,特別感謝四維集團協助製作這棵特別環保的耶誕樹,響應台北101為綠建築及永續環保的努力;此外,也相望藉此活動傳遞愛,「若(平常)愛給得不夠,就是這個時候(耶誕節)可以給更多的愛」。

隨即由財團法人罕見疾病基金會的數十名小朋友獻唱多首耶誕歌曲,他們不畏病魔,用天籟般的嗓音唱出佳節祝福,感動現場許多人也獲得全場掌聲。

在溫馨氛圍中,眾人持棒點亮高13公尺的環保數位耶誕樹,以LED燈組裝而成,透過各色燈光展演4組耶誕動畫,另外搭配魔毯及台北101圖案的3D地貼,彷彿置身童話故事場景。

另外,太平洋SOGO百貨每年12月也都會啟動歲末關懷計畫,「SO GOOD好小孩的耶誕心願」圓夢活動,25年來已完成逾萬人次弱勢兒童的心願。

業者表示,今年攜手太平洋崇光社會福利基金會、罕見疾病基金會、家扶基金會、基督教芥菜種會、婦女救援社會福利事業基金會及陽光基金會與羅慧夫顱顏基金會一起合作,為千名學童送暖。

其中,包括SOGO百貨台北店忠孝館、中壢店、新竹站前店、新竹Big City店和高雄店自即日起,在各分店1樓都有展示全台千位弱勢學童的心願卡片。

SOGO百貨指出,像是發展遲緩的阿輝,因為家裡經濟困頓,即便書包不堪使用也沒錢換新的;罹患「溶血性尿毒症」的小茂只有一個小心願,就是在頻繁就醫時可以有個小玩偶陪伴。希望藉此活動邀請社會大眾一同扮演現代耶誕老人,幫助這些弱勢兒圓夢。1051208

下面附上一則新聞讓大家了解時事

(中央社記者陳政偉台北28日電)跨年夜倒數,101跨年煙火及跨年晚會超夯,超商拚商機,將搬出活動吧檯供應現拉啤酒,還有業者31日早上就開始拆門應戰,迎接跨年元旦假期的百萬人潮。

全家便利商店指出,信義區預計湧入百萬人潮,核心戰區店舖人力動員增加近10倍、並增設咖啡機、收銀機及熟食機台,例如夯番薯、甜玉米以及零食、餅乾備貨逾10倍,關東煮、水與飲料備貨更高達20倍。

全家也說,今年最特別的是信義區內的建鑫店,增設「金色三麥」活動吧台,可購買2款亞洲原創杯裝啤酒,分別為九層塔口味的「辦桌皮爾森」與採用台灣龍眼蜜「蜂蜜啤酒」。

萊爾富指出,靠近台北101信義商圈的101、國貿、信彩、安國與信東店,共5家門市,熱銷品項包含飲品、酒類、關東煮、撲克牌、暖暖包與藍白拖鞋等,備貨量較平日多出數十倍。

為加快結帳速度與提供舒適購物環境,萊爾富信義商圈的信彩店與信東店,31日上午10點,就將「拆門」備戰,拆除門市大門、自動門、冰箱門等。

萊爾富強調,將動員百位夥伴支援門市,增加商品庫存與熱食機台設備,以滿足跨年餐飲與相關用品等需求。預估今年101信義商圈共五家門市,當天31日來客數高達1萬4000人,業績可達150萬,較往年成長二成。

統一超商則針對熱門的跨年商品結構,包含關東煮、蒸煮玉米、CITY CAFE、御飯糰、三明治、罐裝飲品、包裝零食、巧克力、iseLect隨手包、保暖隨身用品、口罩、濕紙巾、娛樂用品(如撲克牌、骰子)、能量飲與保健食品等,相關商品備貨量增加2到3倍,滿足長達8小時以上的跨年餐飲、用品消費所需。

為快速滿足大量的跨年補給需求,統一超商在信義區門市重新調整動線與商品備貨量,動員超過上百位夥伴到場支援提供服務,特別調度40台熱食區設備進駐,包含人氣商品的關東煮機、咖啡機、蒸煮玉米鍋、熱狗機、熱罐機等。

另外,在靠近捷運信義線、板南線等人潮洶湧的5家門市周邊新增行動門市,主要販售包裝麵包、瓶裝飲料、包裝零食、熱罐等30到40款商品選擇,更加裝輕便型結帳櫃台,民眾無須進本周折扣店就能隨買隨走。1051228

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中國時報【黃意涵╱台北報導】

具野性及美麗形象的雲豹,被世界自然保育聯盟紅皮書(IUCN)列為易危(Vulnerable)的物種,珍貴程度不可言喻,台北市立動物園10日由德國烏帕塔Wuppertal動物園引進一隻兩歲半的雌性雲豹「Suki」(見下圖,台北市立動物園提供),期望透過與國際動物園的專業交流,共同落實對雲豹及其共域瀕危野生動物的保育工作。

台北市立動物園表示,台灣雲豹在2013年被宣布滅絕,研究人員呼籲應加強對其他地區野生雲豹的保育行動,台北市立動物園目前於台灣動物區照養一隻名為「雲新」的雲豹,係由東南亞非法走私來台的雌性個體,2001年經查緝沒入,目前已高齡16歲,相當於人類年齡近90歲。

為共同推動雲豹的域外保種計畫,德國烏帕塔動物園贈送該園繁殖的「Suki」來台,目前約兩歲半,大概是人類邁入成年的年齡,台北市立動物園說,未來將積極規畫引進雄性雲豹,以便在台灣建立起衛星族群。

「Suki」運送至台北市立動物園檢疫舍時,起初輕輕踏出箱籠一步,卻又馬上轉身躲回箱籠內,充分顯現出雲豹謹慎、喜歡隱蔽環境的天性;被一群「陌生人」關注的牠,選擇暫時留在相對熟悉的箱籠內,獸醫師也只好靜心等待牠適應環境後,願意自行走出箱籠。

研究人員目前普遍認定雲豹分為兩種,分別是分布於大陸南方、尼泊爾、不丹、緬甸、泰國、寮國、柬埔寨與越南等東南亞地區的雲豹(Neofelis nebulosa),以及分布於蘇門答臘與婆羅洲的巽他雲豹(Neofelis diardi);台北市立動物園內的「雲新」及「Suki」都屬於前者。

下面附上一則新聞讓大家了解時事

(中央社耶路撒冷28日綜合外電報導)以色列官員表示,以色列總理尼坦雅胡(Benjamin Netanyahu)要求原訂今天就准許屯墾區數百棟新住家的表決會談延後舉行,以避免與美國發生進一步衝突。

耶路撒冷市議員及計畫委員會成員之一的魯賓(Hanan Rubin)告訴記者,委員會主席通知他們有關總理這項要求。計畫委員會即將商討核准這起屯墾區建案。

委員會議程已撤銷這項會談。聯合國安理會上週通過決議,要求以色列停止在巴勒斯坦領土的屯墾。美國國務卿凱瑞今天稍後將就以巴衝突發表重要演說。(譯者:中央社蔡佳伶)1051228

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品名:五青排空

成分: 菊苣纖維、芹菜、菠菜、大黃瓜、青椒、柑橘纖維、藍綠藻、蒟蒻、山苦瓜萃取、薑黃萃取(含薑黃素)、奇異果酵素, 菊苣纖維。

內容量: 每盒169 g (13 g/包X13包)

食用方式:每日1~2包,每包以120~150 ml開水沖泡,攪拌均勻,即可飲用;冰涼飲用風味更佳。多食無益。

保存期限:二年。

有效期限:請見外包裝說明(西元年/月/日)。

原產地:台灣。

保存條件:請放置於陰涼乾燥處,並避免高溫及陽光直射,放置高處避免兒童觸及。

總代理:日研尚品有限公司

消費者服務專線:0800-698-998

消費者服務時間:週一~週五 AM 9:00~12:00 PM 2:00~6:00

本產品已投保國泰產物產品責任險3000萬元

注意事項:

1. 孕婦不可食。

2. 授乳中婦女、過敏體質、服用藥物者,食用前請諮詢醫藥專業人員後再食用。

3. 手術前後之患者,請遵循醫師指示。

4. 本品接觸空氣中濕氣後容易有粉末凝結及顏色些微改變,屬正常現象,請安心食用。

5. 本品極易受潮,一經開封,請盡速食用完畢。

6. 本品請置於陰涼乾燥處,避免陽光直射。

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文/Hayden

Uber由現任執行長Travis Kalanick與友人GarrettCamp 及Oscar Salazar於2009年共同創立,總部位於美國舊金山,提供載客車輛租賃、共乘,以及食物外送的分享型經濟服務,乘客可以透過簡訊或是APP來預約這些載客的車輛。Uber在臺灣登記的是資訊服務業,並未依公路法申請核准經營運輸業,致一直處於被主管機關取締裁罰的狀態。

本文四大重點:1. Uber的「冠軍思維」,是公司挑戰現況、勇於創新的價值觀。 2. Uber從共乘服務延伸至食物外送服務。 3. Uber創新的營運模式遭遇現有運輸業者的抵制。 4. 自動駕駛是 Uber 未來5年的發展重心。

根據交通部105年9月6日的新聞稿,對於Uber 不守法、不接受納管、不納稅,以及不願承擔責任的現況,交通部表示希望Uber的營運模式要符合臺灣的相關法規,並與其他合法運輸業者公平競爭,以共同打造更優質的運輸服務環境。

但Uber仍「不畏艱難」的在2016年11月15日推出食物派送服務UberEATS,再次挑戰主管機關交通部堅守取締非法、保障合法之立場與決心。面對政府法規的限制,執行長Travis曾表示:「如果抵制你的人所堅持的主張是對的,那麼就不要和他對抗;但是若抵制的目的是保護既得利益者,犠牲市民選擇的權利,那就沒什麼好談的了。」

Travis所帶領的Uber,以創新突破的營運模式,不斷的在全世界掀起既得利益與共享經濟間的討論。本文謹就華爾街日報之前有關Travis的專訪,與讀者一起瞭解Uber的現在與未來。

(圖片擷取比價:WSJ官網影片

1.Uber的「冠軍思維」,是公司挑戰現況、勇於創新的價值觀

Uber的公司價值裡有一種觀念稱為「冠軍思維」,是Uber在全球挑戰現況、勇於創新的動力。「冠軍思維」並不代表贏,而是投入所有的熱情及資源在同一個領域,遇到逆境時加倍振作,倒下了再站起來,竭盡全力,衝向終點,具有這樣的思維就幾乎不可能會失敗。Uber將這種觀念帶入員工的日常工作中,用以激勵團隊,激發鬥志。

要理解Uber的「冠軍思維」,必須要從瞭解Travis的創業過程開始。Travis 18歲開始創業,第一家公司Scoru.com是家媒體下載公司。2000年,29家好萊塢公司聯合控告Scoru.com侵犯影音著作版權,索賠2500億美元,最後以100萬美元和解,Travis宣布公司破產。後來Travis創辦了第二家媒體下載公司Red Swoosh,但也歷經合夥人帶著研發團隊跳槽、大股東要求撤資等衰事,讓他過了四年不支薪,窩在家裡依靠父母的苦日子。

談到創業,Travis被喻為是最倒楣的創業家。Travis不認為他以前創業所遭遇的挫折是一種失敗,因為他具有「冠軍思維」,也就是投入所有的熱情及資源,倒下了再站起來,竭盡全力,衝向終點,所以他認為他没有失敗過。但Travis承認以前遭遇的逆境確實讓他在帶領Uber時更加的宏觀,也更加的不忽略細節,這對經營Uber是有益的。

2.Uber從共乘服務延伸至食物外送服務

Uber認為其向來致力於為各主要城市引進創新、創意的商業模式,為當地消費者的乘車模式注入嶄新的思維及改善。雖然冒著被取締裁處的風險,仍希望最終執法機構能修改法規,讓它能繼續努力為消費者提供更具信賴、更有效率的服務。

Uber 的叫車服務可以約5分鐘內到達叫車者現場,如此有效率的運輸模式讓Uber可以利用其優點再將服務擴展到其他領域,例如推出機車送餐服務的Uber EATS。Uber EATS號召民眾利用閒置機車,不須工作經驗就可加入配送美食服務,把握時間增加收入。以臺灣為例,根據Uber的遊戲規則,以機車完成3公里的餐飲配送,送餐者實際可獲得的報酬為新台幣約67元。

訂餐的人按下APP鍵後大約平均30到40分鐘內就可以拿到美食享用,而Uber EATS目前在全球各地都受到無數使用者與合作餐廳的喜愛與支持,也期待有機會讓美食寶島的美好滋味更加便捷地被分享。但臺灣交通部已表示將打算修法裁罰Uber至最高新臺幤2500萬元,並行文要求Apple及Google兩家公司將Uber的應用軟體下架,因此後續Uber是否能繼續執行業務仍有待觀察。

(圖片擷取:省錢TechStart

3.Uber創新的營運模式遭遇現有運輸業者的抵制

Uber創新的營運模式在全球因為面臨法律問題以及讓當地業者備感威脅,因此持續受到抗議與抵制。但仍有一些國家或地區將之合法化,例如加州及倫敦。為了成功,Uber挑戰現行法規,以價格改變市場生態平?,以收入吸引駕駛者投入自家陣營,種種突破性的作法引起不少負面評價。

對於自己以及Uber所引起的爭議,Travis倒是看得很坦然。他曾表示:「我內心裡就是一個充滿熱情的創業者,但也因為太過熱情,有時會過分執著而陷入爭議。」

Uber在美國本地也同樣受到業者抗議。其總部所在地舊金山最大的計程車公司DeSoto,日前控告Uber意圖用低價策略想先將競爭者趕出市場,再實現日後的壟斷陰謀。而Travis曾開玩笑地表示,Uber受到當地業者抵制的原因,其實正說明了Uber的營運模式是受到歡迎的。

儘管Uber常在進入市場幾個月內就創造了上萬個工作機會,其共乘服務緩和了都市的交通擁擠狀況,也改善了空氣污染情形,但當地運輸業者仍會透過民意機關施壓。Travis認為這是一種抗拒進步的行為,並表示Uber縱然一時遭遇困難,仍會不畏艱難,奮起再戰。

(圖片擷取:thestar

4.自動駕駛是Uber未來5年的發展重心

自動駕駛對社會是有益的發展,可以協助人們不受開車的煩燥,回歸正常放鬆的生活。美國每年大約有3萬人因駕車過世,數十萬人受傷,而全世界受影響的人數則更多,因此自動駕駛將會挽救數百萬人的生命。Google自2007年就開始相關的研究,Apple、Tesla也參與其中。

當被問到如何看待Uber未來5年的發展時,Travis表示,自動駕駛將會是不可避免的趨勢。Uber已在美國匹茲堡設立先進技術研究中心,專門從事自動駕駛及地圖映像的研發。2016年8月,Uber在匹茲堡推出一批配備有攝影、雷射、雷達以及GPS接收器等偵測設備的自動駕駛計程車,雖然駕駛座上仍有真人負責監控及紀錄各項路況,但已將自動駕駛技術首度應用在商業用途。

未來的變化太快太大,Travis表示很難清楚描述Uber 5年後的樣貌。他形容帶領Uber,就如同坐在駕駛座上雙手緊握方向盤,眼睛直視前方,根本無暇轉頭回顧。未來永遠混沌不明,但可以肯定的是,Uber仍會高速前進。

Uber成功的關鍵在於經營階層與員工都具有熱愛工作,不畏逆境的思維。當面對問題時,經營團隊一起集思廣益、解決問題,不斷突破與創新,共同為城市的進步盡一己之力,並為提供更便捷效率的共乘與快遞服務而努力。

(圖片擷取:forbe

原文出自創新拿鐵

參考資料:

1.WSJ官網2015年10月21日有關Travis Kalanick之專訪影片

2.Uber Sued By San Francisco Cab Company

3.Uber Shows That The Future Is Driverless, But Why?

4.Uber Sued By San Francisco Cab Company

5.Uber Shows That The Future Is Driverless, But Why?

6.交通部105年9月6日新聞稿105年11月15日新聞稿

7.UberTaiwan

8.曾經屢戰屢敗,Uber 創辦人談偉大創業者的 8 大特質

9.Uber創辦人的狼性戰鬥法!最倒楣的創業家,創造史上最高估值的未上市公司

10暢銷.TVBS新聞:Uber EATS上路政院:違法照樣罰!

11.Uber Sued By San Francisco Cab Company

12.Uber Shows That The Future Is Driverless, But Why?

推薦閱讀:

1.Uber和Facebook稱霸天下的秘訣,創造「網路效應」的4種方法

2.新創事業想要像Uber、LinkedIn等這些公司一樣快速成長?先思考這七件事

3.7-Eleven如何成為龍頭?紅海產業的3個致勝秘訣

下面附上一則新聞讓大家了解時事

(中央社記者姜遠珍首爾29日專電)韓國公正交易委員會對世界通訊晶片龍頭美國高通(Qualcomm)處以1兆300億韓元(約新台幣275.55億元)罰金,這是歷來最高額罰金。對此,高通不服準備上訴。

韓國公正交易委員會判定高通壟斷,預計對全球智慧手機和晶片市場帶來相當大的影響。

南韓「朝鮮日報」今天在頭版頭條報導指出,公正交易委員會28日宣布,「因高通涉嫌濫用市場支配地位,決定處以1兆300億韓元的罰金」。

公正委員會認為,高通以提供通訊晶片和使用專利技術為要脅,強制要求三星電子和LG電子等智慧手機製造商簽訂高達智慧手機價格3-5%的專利使用費合約。此外,高通限制三星電子和英特爾等存在競爭關係的晶片公司使用自己公司的專利,妨礙競爭產品的發展。

公正委此番罰金決定,對正在針對高通公司展開類似調查的美國、台灣和歐盟(EU)等國家也將造成相當大的影響。去年2月,中國當局對高通處以與韓國此次類似金額的罰金。

報導說,高通對此不服,並表示,「韓國公正交易委員會此次的判定與事實不符,是無視市場現實的處置。公正委無視高通要求的基本權利,進行了此次調查,因此,高通不能接受這一結果。」據悉,高通方面計畫向首爾高等法院提請訴訟。1051229

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◆ 主要成份:不織布、PE防水膜、固定黏膠

◆ 製造產地:台灣

◆ 適用對象:女性平日分泌物多時使用

◆ 使用方法:撕下單片包裝袋,將背膠部份緊貼底褲即可。

◆ 保存期限:三年

◆ 保存方式:請放置於乾燥清潔處

◆ 注意事項:

精選優惠 1. 使用時如出現不適症狀,請暫停使用,並請教醫生。

2. 使用後勿丟入馬桶內,以免馬桶阻塞。

商品訊息特點

◆ 尺寸:15cm

◆ 數量:整箱銷售(40片/包 ; 8包/箱)

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(中央社記者田裕斌台北24日電)年底過節氣氛濃厚,先是11月底的感恩節,接著耶誕節與新年,是美國1年最重要的銷售季,特別是3C產品總是禮物榜上有名,投信業者表示,科技基金值得期待。

觀察投信發行的28檔台股科技基金近期表現, 1周28檔全數正報酬,平均績效2.7%,再以近 1周各別績效來看,共有8檔超過3%,表現較佳的前5名分別是群益創新科技、聯邦精選科技、保德信科技島、台新2000高科技、摩根新興科技基金。

群益投信表示,本周就是美國感恩節,也代表年底電子消費旺季正式啟動,接下來的12月耶誕節、新年的消費需求,預期將出現電子消費商品的拉貨力道,觀察近期台股電子指數表現,近1周2.99%或是今年以來13.06%表現都優於大盤的2.41%、10.08%,科技類股似乎已經有起漲的態勢,因此看好電子消費相關類股後續表現,連帶台股科技基金後市看俏。

群益創新科技基金經理人陳明勛指出,觀察近幾年來民眾最希望獲得的禮物名單中,具創新的科技新品還是相對較受消費者青睞,樂觀的年終銷售狀況,可望為市場帶來熱絡氣氛,相關電子消費類股後市看好,在選股不選市的原則下,低基期類股可快速到貨網拍 為布局重點。

此外,受惠三星(Samsung)Note 7停賣,蘋果(Apple)供應鏈上修出貨預估,後續台股觀察重點,可能利多因素在於歐美景氣回溫,電子新產品相關個股將有所受惠,電子族群仍然看好網通、半導體,同時注意明年有成長的產業龍頭個股。1051124

下面附上一則新聞讓大家了解時事

(中央社記者李宇政高雄25日電)UBA公開男一級預賽,健行科大日前遭台灣師大逆轉,而健行今天前往義守大學主場則以88比75逆轉獲勝。健行教練劉孟竹表示,從輸球中學到教訓,並相信球員有能力做到。

105學年度大專籃賽(UBA)公開男一級預賽第2階段移師高雄,23至25日兵分兩路在高雄師大、義守大學進行,賽前義守5連勝、健行4勝1敗,雙雄上演耶誕大戰。

上半場義守44比35領先,第3節健行憑著三分外線和快速推進,反以59比55的優勢進入第4節,接下來一路壓著地主,也斷了義守的連勝之旅。

「我們做好防守,用好的防守帶動轉換快攻。」劉孟竹表示,23日被台灣師大逆轉,從中吸取經驗,球員沒有因為落後而自亂陣腳,加上昨天和今天早上都有到義守熟悉場地,到人家主場打主隊,的確是硬仗。

劉孟竹指出,關鍵在於對射手吳松蔚做好防守,禁區裡也降低溫立煌的影響力,「我在亞洲大學籃球賽有帶過溫立煌,知道溫立煌的特性。」

義守教練謝玉娟認為,兩隊的戰術類似,但對方表現更為冷靜。謝玉娟表示,輸球網路購物跟在主場沒有關係,也不是體能和技巧,主要是面對挫折時該如何調整。1051225

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每份營養成份:蛋白質0.06公克、脂肪0.01公克、飽和脂肪0.01公克、反式脂肪0公克、碳水化合物0.3公克、糖0.12公克、納0.18毫克

產地:台灣

廠商名稱:康氏生物科技股份有限公司

廠商電話:0800-02-8866

廠商地址:台北市八德路四段57號2樓

食品業者登錄字號:A-180197693-00000-1

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日本媒體報導,台灣球員陽岱鋼確定加入讀賣巨人隊,雙方已達成4年總額10億日圓(約新台幣2億8340萬元)合約共識。

歐力士隊6日已承認網羅陽岱鋼失利,今天日刊體育大篇幅報導陽岱鋼即將加入讀賣巨人隊的消息,打擊方面,陽岱鋼有速度、有爆發力,是第一棒或第三棒的有力人選,守備方面,陽岱鋼曾四度獲得金手套獎,守備功力受到肯定。

讀賣巨人隊先前已從自由球員市場簽下山口俊、森福允彥兩名投手,陽岱鋼將是讀賣巨人隊季後簽下的第3名自由球員。

陽岱鋼將離開效力10年的火腿隊,他本季出賽130場,打擊率2成93、14支全壘打、61打點,是火腿隊能拿到總冠軍的主力戰將,2013年曾以47次盜壘成功拿到太平洋聯盟盜壘王。

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中國時報【蔡依珍、葉臻╱桃園報導】

去年拿下全國學生音樂比賽特優的桃園少輔院管樂隊,長期苦無管鐘、馬林巴木琴及和聲訓練器等樂器,9個扶輪社26日出資幫助大方贈送,學生們展現訓練成果感謝,展望明年音樂大賽再接再厲。

福齡扶輪社長徐懿慧說,少輔院管樂隊成軍至今才2年,近50名連五線譜都看不懂的孩子,去年從最基礎樂理開始學起,短短8個月的訓練,就一路過關斬將,點滴故事都讓人感動。獲悉器材不足,邀集國際扶輪3520地區第五分區9個扶輪社友一同響應,合捐37萬7000元購買管鐘、馬林巴木琴及和聲訓練器,一次捐給少輔院。

少輔院師長感謝一路上貴人幫助,並分享去年北上參勸敗賽時,出動學生人數雙倍的戒護人力幫忙,聲勢浩大,沒想到抵達現場,懸掛大鑼的鑼架螺絲不翼而飛,大家急得像熱鍋上的螞蟻,所幸一旁警衛大方把機車上的螺絲拆下送他們,順利解決難題,終拿下全國學生音樂比賽特優佳績,跌破眾人眼鏡。

院長蘇坤銘說,過去學生為了參賽,必須向鄰近學校商借管鐘、馬林巴木琴等較昂貴的樂器,但受限歸還時間,沒有辦法充分練習,如今新樂器解決訓練問題,感謝捐贈單位讓學生有機會證明自己的能力、提升自信。

而桃園市政府文化局今年8月成立桃園市國樂團,11月開始在桃園市內20間學校進行巡迴演出,昨天下午來到第11間巡演學校大忠國小,團員不但戴上耶誕帽應景,還由12H 大忠國小絲竹樂團的小朋友擔任指揮,場面逗趣。

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